Archivio Intesa Sanpaolo - Page 3
Si sono concluse nelle scorse settimane le assemblee indette nel Gruppo per discutere della trattativa (fallita) sul lavoro agile e la nuova organizzazione del lavoro.
Le assemblee sono state un’occasione importante per esprimere tutto il malessere diffuso nel gruppo per il pessimo clima aziendale.
Tuttavia, i lavoratori e le lavoratrici hanno chiesto conto ai sindacati delle ragioni per cui si è arrivati a questo e soprattutto hanno chiesto un cambio di marcia: l’agenda non deve più essere dettata dall’azienda, ma dai rappresentanti dei lavoratori, in funzione delle esigenze di questi ultimi.
Neanche la recente piattaforma del CCNL (su cui torneremo a breve) può essere la panacea di tutti i mali, visto che Intesa Sanpaolo vuole trattare a parte.
Ci si deve attrezzare per una vertenza seria che costringa l’azienda a cambiare strada.
In allegato il nostro volantino.
C.U.B.-S.A.L.L.C.A. Gruppo Intesa Sanpaolo
Tra le varie novità che le banche hanno introdotto negli ultimi anni per scaricare sui lavoratori il rischio d’impresa brilla il contratto misto di Intesa Sanpaolo.
Anche se non mancano tentativi simili in altre aziende, l’introduzione di questa figura ibrida (metà dipendente, metà autonomo) a partire dal 2017 resta un caso unico nel panorama del settore.
La revoca del mandato a trattare all’ABI da parte di Intesa Sanpaolo, la tendenza a stabilire regole su temi centrali (come orario, salario, lavoro agile) senza passare prima dall’accordo con i sindacati, la disdetta dell’accordo stesso sui contratti misti, rappresentano fatti gravi.
L’ultima versione del piano incentivante 2023 per i consulenti a contratto misto rappresenta una ulteriore provocazione, non solo per chi deve ancora entrare in azienda, ma anche per coloro che il contratto misto ce l’hanno da tempo.
Anche per loro diventa più difficile difendere un reddito adeguato a compensare la maggior incertezza dei ritorni economici: occorre intervenire subito per sanare questa situazione intollerabile.
In allegato il nostro volantino.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
Il CCNL del Credito scaduto al 31.12.2022 è stato ulteriormente prorogato al 30.04.2023.
Quasi in contemporanea è scoppiata la ”bomba”: Intesa Sanpaolo ha revocato la delega all’ABI per le trattative sindacali.
È molto grave che i sindacati che trattano si siano dimostrati incapaci di elaborare una piattaforma nei tempi previsti e che non abbiano neanche lontanamente pensato di consultare i lavoratori e le lavoratrici in un percorso democratico.
Il 2022 è stato un anno di forte inflazione ed il 2023 è iniziato nello stesso modo: fino a quando dobbiamo continuare a perdere potere d’acquisto?
Ora si pone un problema di rappresentatività della controparte, perché la delegazione ABI verrà affiancata da una di Intesa Sanpaolo, se e quando comincerà la trattativa.
Il problema però è anche da questa parte del tavolo, perché siamo l’unico settore che non elegge coloro che trattano e firmano.
È ora di ripensare totalmente una strategia che ci ha portato a questa situazione fallimentare.
Ripartiamo dalla base, dalla ricostruzione di un rapporto di forza, che non può fare a meno del coinvolgimento democratico dei lavoratori e della ripresa delle lotte.
Leggi il nostro volantino.
CUB-SALLCA Credito ed Assicurazioni
Il Fondo Sanitario Integrativo del Gruppo Intesa Sanpaolo ha attivato dal 2022 una serie di coperture assicurative per la Long Term Care, contro il rischio di perdita dell’autosufficienza.
L’iniziativa è stata apprezzata dagli iscritti del Fondo, ma le modalità di adesione e sottoscrizione hanno sollevato problemi non indifferenti.
Il problema più grave è tuttora rappresentato dal premio obbligatorio imposto ai colleghi (e relativi coniugi) cessati prima del 1/1/2008, che in molti casi si trovano nella condizione di dover pagare, pur non essendo più assicurabili.
Di questo ed altro parliamo nel documento allegato.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
Prendono il via in Intesa Sanpaolo le assemblee dei lavoratori su tutte le questioni aperte.
L’azienda ha normato in modo unilaterale il lavoro agile nel post-pandemia, pensando di poter fare a meno ormai anche dei sindacati, che in questi anni hanno firmato di tutto.
La deriva prosegue con la disdetta del contratto di lavoro misto, che punta a penalizzare ulteriormente i neoassunti.
Rinunciare al conflitto e sdraiarsi sulle richieste aziendali porta alla fine ad un peggioramento definitivo dei rapporti di forza, che fa persino perdere il “tavolo” cui si è sacrificato tutto.
Si può ricostruire solo con una piattaforma unitaria, che tenga insieme gli interessi di tutti i lavoratori, e rifiuti la frammentazione perseguita dalla controparte.
Partecipare massicciamente alle assemblee e usarle per riconquistare diritto di parola e risultati concreti, è il primo passo per cambiare rotta.
In allegato il nostro volantino al riguardo.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
I ripetuti rialzi dei tassi effettuati dalla BCE, dalla metà del 2022 in avanti, hanno sostenuto i ricavi e gli utili aziendali.
Hanno però anche fatto decollare le rate dei mutui a tasso variabile, mettendo in difficoltà sia la clientela che i colleghi/e.
Ora si è riaperta la possibilità di rinegoziare, sia passando dal variabile al fisso, sia allungando la durata del mutuo.
Invitiamo tutti gli interessati a valutare con grande attenzione e prudenza questa possibilità: stabilizzare la rata può essere tranquillizzante, ma rinegoziare con tassi elevati esclude la possibilità di ritornare a pagare rate più basse qualora la curva dovesse tornare a scendere.
Nell’allegato le nostre riflessioni e le istruzioni per accedere all’eventuale rinegoziazione.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
La lunga trattativa per normare il lavoro agile post-pandemia in Intesa Sanpaolo si è conclusa senza alcun accordo sindacale.
L’azienda ha deciso di procedere in modo unilaterale e sta premendo per ottenere una rapida adesione individuale da parte dei colleghi.
Ricordiamo che la firma dell’accordo individuale, prontamente messo a disposizione sulla piattaforma aziendale, non è urgente: c’è tempo fino al 31.01.2023.
In realtà si può fare anche dopo, per cui invitiamo tutti a prendersi il tempo necessario per valutare a fondo, anche con il confronto assembleare, le scelte da fare. Soprattutto invitiamo a respingere qualunque pressione aziendale o gerarchica: il lavoro agile deve restare scelta volontaria.
I sindacati firmatari si rammaricano della scelta aziendale di procedere per proprio conto. In realtà l’azienda procede nei varchi aperti dagli accordi precedenti, in particolare dal contratto capestro del 2012 che aveva liberalizzato gli orari di sportello e di lavoro: qualcuno ricorda che i sindacati concessero alle banche di aprire gli sportelli dalle 8 alle 20?
Ora si va oltre, anche senza la compiacenza sindacale: rischi che si corrono quando si rinuncia a farsi valere…
Nell’allegato la nostra analisi su tutta la vicenda.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
La decisione di Intesa Sanpaolo di chiudere le filiali il 31 ottobre ed il 9 dicembre induce ad alcune riflessioni.
Per quanto sia gradita ai colleghi ed in linea con le esigenze di risparmio energetico, questa decisione (non del tutto nuova) sfata il mito dell’apertura a tutti i costi, che sorregge ad esempio la sorpassata legislazione antisciopero del 1990.
Per la legge siamo ancora servizio pubblico essenziale, la cui interruzione comporta sanzioni durissime.
Per le aziende siamo un’attività commerciale che può essere chiusa a piacere, sulla base di valutazioni di costo.
Non a caso procede la chiusura sistematica delle filiali (oltre 10.000 in 10 anni), producendo una marcata desertificazione territoriale, come se la digitalizzazione potesse sostituire il presidio del territorio per una popolazione ed una clientela sempre più anziana.
Le chiusure sembrano così le prove generali di una ritirata strategica: per l’occupazione nel settore e la qualità del servizio alla clientela sono segnali poco incoraggianti.
Leggete il volantino allegato.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
Nella realizzazione del Piano d’Impresa di Intesa Sanpaolo sono centrali il taglio dei costi e la digitalizzazione delle attività. Gli investimenti più corposi sono dedicati proprio alla sostituzione del “capitale umano” con procedure tecnologiche che consentano alla clientela il “fai da te”.
Nella riduzione del servizio prestato in presenza c’è un grande spazio per lo sviluppo del lavoro agile, già testato con “successo” durante la pandemia.
Potrebbe essere quindi un’occasione per venire incontro alle esigenze di molti lavoratori che apprezzano il lavoro da remoto, condividendo vantaggi economici e risparmio di tempo, tra azienda e dipendenti.
Invece l’azienda sembra volere, come sempre, tutto per sé: sarebbe il caso di aprire una vertenza vera, anziché trascinare una trattativa stanca.
Nell’allegato il nostro commento alla vicenda.
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo
Cresce da tempo l’area del disagio psicologico legato ad un clima aziendale sempre più teso.
Le richieste di performance commerciali e lavorative strabilianti, in contesti sociali ed economici difficili, non possono che esasperare le difficoltà quotidiane.
Vari indicatori disponibili, tra cui l’altimetro di filiale, evidenziano il deterioramento progressivo del “benessere lavorativo”.
L’iniziativa che commentiamo, venduta come l’ennesima “attenzione alle nostre persone”, ha più l’aria del chiudere le porte della stalla quando i buoi sono da tempo scappati.
Tuttavia non è mai troppo tardi, anche in un’azienda poco propensa all’autocritica, per ammettere i problemi e affrontarli. Smettiamola con la retorica e cominciamo a rimuovere seriamente le cause che ci fanno “uscire pazzi…”.
leggi il volantino allegato
CUB-SALLCA Intesa Sanpaolo