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Pressioni commerciali
Sta esplodendo la questione delle pressioni commerciali in diverse realtà territoriali. Numerosi sono i volantini delle sigle firmatarie che riportano e-mail arroganti, insistenti e ripetitive, che non favoriscono certamente il clima aziendale, né spronano a raggiungere gli obiettivi. Ci aspettiamo dai vertici aziendali una presa di posizione forte contro comportamenti scorretti che violano apertamente i protocolli etici. Il perdurare del silenzio sarebbe un'ammissione di complicità che dovrà determinare nuove forme di opposizione a questo scandalo.
Ricordiamo a tutti/e i colleghi e le colleghe che il mancato raggiungimento dei budget non costituisce mancanza disciplinare, al contrario della mancata osservanza delle normative. E così possiamo passare al punto seguente.
E' stato firmato il 2 ottobre scorso l'accordo sul Fondo Sanitario di Gruppo. L'intesa è stata esaltata su tutti i giornali con annessa esibizione della lista dei numeri: 100.000 iscritti, 200.000 utenti, 46 aziende coinvolte, 30 polizze sanitarie sostituite, 3 casse mutualistiche accorpate. Nell'arco di un triennio avranno le stesse prestazioni iscritti in servizio, esodati, pensionati e rispettivi familiari. Nei commenti sembrano avere vinto la solidarietà, il mutualismo, la perequazione dei trattamenti.
Tutti felici? Noi non siamo così sicuri: è soprattutto in questi casi che occorre alzare le antenne. Lavoratori, esodati e pensionati hanno situazioni diverse tra loro e l'accoglienza è stata, a dir poco, tiepida: esaminando nel dettaglio l'accordo ne risultano evidenti le ragioni.
Le notizie giunte ai lavoratori sul rinnovo del contratto dei bancari, in scadenza a fine anno, si limitano, finora, alla comunicazione della disdetta reciproca (atto dovuto) posta in essere da Abi e sindacati firmatari ed alla comparsa di articoli di stampa che annunciano i temi su cui le Aziende attaccheranno: fondo esuberi, contratti complementari, demansionamenti, mobilità territoriale.
Sul primo punto c'è qualcosa di più di un annuncio: l'Abi ha presentato una proposta molto precisa sul nuovo modello di Fondo Esuberi. Siamo ancora alle scaramucce iniziali e gli stessi sindacati firmatari si stanno interrogando sugli aspetti tecnici, ma il senso delle proposte è chiaro.
La parte relativa alle prestazioni straordinarie (quella più conosciuta, che ha accompagnato migliaia di bancari alla pensione) verrebbe, nell'ipotesi Abi, ridotta nella durata temporale massima: da 5 a 4 anni. Ridotta anche la prestazione, che finora consisteva nell'erogazione di un assegno di importo equivalente a quello della pensione che si sarebbe percepita al momento della maturazione del diritto al pensionamento.
Dopo 6 giorni e 3 notti di trattativa febbrile, il 18 ottobre è arrivato l'accordo annunciato sugli esodi Unicredit. Il contenuto si può sintetizzare schematicamente in 10 punti.
1. L'azienda ottiene di risparmiare i prefissati 422 milioni di euro, attraverso il taglio del personale per ulteriori 4.700 addetti, che insieme ai 2.500 già estromessi dopo la fusione con Capitalia, fanno 7.200 persone uscite dal gruppo (sui 55.000 addetti italiani).
2. Le 4.700 persone includono 600 esodi bloccati a giugno dalla manovra del governo (per loro si riaprirà il fondo esuberi entro il 26 novembre), 3.000 esodi da realizzarsi entro il 2013 e altre 1.100 persone che se ne dovranno andare entro il 2015. L'azienda ha solo un po' diluito nel tempo il suo piano.
Il 30 settembre scorso è apparsa nella Intranet aziendale la notizia della possibilità per tutti gli aderenti al Fondo Pensioni Sanpaoloimi di sottoscrivere una polizza volontaria contro il rischio morte o l'invalidità permanente. Possono pertanto aderire sia lavoratori in servizio sia pensionati o esodati che siano ancora iscritti al Fondo stesso, in quanto non abbiano già richiesto il riscatto dello "zainetto".
Tutte le informazioni in materia sono reperibili sul sito http://www.fondopensionisanpaoloimi.it/ e pertanto ci limitiamo a ricordare solo alcune caratteristiche che possono essere di particolare interesse:
Com'è trascorso questo primo anno di fusione Alleanza-Toro nel gruppo Generali?
Cos'è cambiato?
Il quadro generale del post fusione è una galassia nebulosa che gira vorticosamente ma che dà l'impressione che tutto stia fermo.
Ci si rende conto che abbiamo perso la nostra identità di lavoratori e d'Azienda, ci si scambiano timori e impressioni alla macchinetta del caffè sul processo d'accorpamento/fusione, sul ruolo della sede di Torino, su mansioni, organici, sulla professionalità dei lavoratori.
Ma quale sia il quadro delle sinergie e dei processi d'aggregazione delle attività con Alleanza e con la Capogruppo è sconosciuto.
Con queste considerazioni non vogliamo apparire nostalgici fuori dal tempo ma contribuire con una proposta a tenere in piedi una discussione collettiva.
L'azienda è tornata all'attacco sulla questione della programmazione e fruizione delle ferie (sia quelle arretrate sia quelle relative all'anno in corso) con un comunicato dove viene perentoriamente indicato che "la loro fruizione non ammette deroghe, rendendosi pertanto obbligatorio esaurire completamente la dotazione di ferie annuale entro l'anno di competenza (ferie spettanti dell'anno 2010 entro il 31 dicembre 2010).
Viene inoltre ricordata la circolare che così dispone:
Il 3 ottobre è stato firmato l'accordo sulla nuova cassa sanitaria di gruppo.
Il testo completo (in allegato) consta di 55 pagine e richiede un'analisi attenta ed approfondita.
I toni trionfalistici del volantino dei sindacati firmatari ci sembrano esagerati e sarebbe opportuna una riflessione più meditata.
Il comunicato di varie associazioni pensionati, che riproduciamo sotto e che è uscito su Stampa e Corriere della Sera del 30 settembre, ci ricorda che la delicata questione della parità di trattamento per i pensionati (garantita nella Cassa di Intesa) è molto importante. (altro…)