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FILIALI CEDUTE: ASSEMBLEA DI NAPOLI


BREVE RESOCONTO DELL'ASSEMBLEA
CON LE LAVORATRICI ED I LAVORATORI DELLE FILIALI "CEDUTE" DI NAPOLI E PROVINCIA

Napoli 30 maggio 2007 

Partecipano all'assemblea circa 25 persone delle 90 contattate, quasi tutte appartenenti alle filiali cedute area Napoli.

La relazione introduttiva, dopo una breve storia del Sallca-Cub e della nostra prassi sindacale (lotta e azioni legali), si centra sulle probabili strade da percorrere in questa fase: esercizio del diritto d'opzione attraverso le cause – dopo la firma della lettera di richiesta di reintegro nell'azienda di provenienza – e la proclamazione di uno sciopero come giusta conseguenza della situazione.

In sintesi, si ritiene di dover affermare il principio di volontarietà dei lavoratori che possono scegliere se restare nell'azienda di origine o trasferirsi in quella che acquista ottenendo le adeguate tutele ed eventualmente incentivi anche economici.

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FILIALI CEDUTE: ASSEMBLEA DI TORINO


BREVE RESOCONTO DELL'ASSEMBLEA
CON LE LAVORATRICI ED I LAVORATORI DELLE FILIALI "CEDUTE" DI TORINO E PROVINCIA

Mercoledì 23 maggio si è svolta la prevista assemblea delle lavoratrici e dei lavoratori delle filiali cedute di Torino e provincia organizzata dalla Cub-Sallca. 

Nella relazione introduttiva abbiamo presentato le nostre proposte, già riassunte nel volantino "Filiali cedute, è ora di mobilitarsi".

In rapida sintesi, noi riteniamo di dover affermare il principio di volontarietà dei lavoratori che devono poter scegliere se restare nell'azienda d'origine o trasferirsi in quella che acquista la filiale, ottenendo adeguate tutele ed incentivi anche economici.
Naturalmente non sarà agevole imporre questa posizione all'azienda, ma riteniamo di dover percorrere questa strada usando due strumenti: quello della lotta sindacale e quello legale.

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FUSIONE INTESA SANPAOLO: DAVVERO NON SI PUO? FARE NIENTE?

E' passato quasi un anno da quando è stata ufficializzata la fusione tra Intesa e Sanpaolo. Il clima lavorativo è peggiorato, le provocazioni aziendali sono continue, i contratti vengono svuotati o disattesi, 400 filiali sono state o saranno vendute.

I sindacati trattanti ci dicono di stare tranquilli: tutto è sotto controllo. A noi non sembra proprio.

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FUSIONE UNICREDITO-CAPITALIA: NELL?INTERESSE DI CHI?

Volantino pdf  

Come commentammo già in occasione della fusione tra Intesa e SanpaoloImi, la programmata maxifusione tra Unicredito e Capitalia si inserisce nel percorso di operazioni di accorpamento avviato dal 1990, dopo la privatizzazione delle banche pubbliche, oggi accelerato dopo l'arrivo di Draghi come governatore di Banca d'Italia.

I plausi di gran parte del mondo politico, per la nascita di un nuovo "campione del credito", sembrano celare la realtà dell'ennesima aggregazione imposta più da logiche di speculazione finanziaria che da progetti di crescita di lungo respiro.

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LA GUERRA IN CASA: COORDINAMENTO CONTRO GLI F-15

Volantino pdf  

Nella brughiera di Bellinzago Novarese c'è la seconda area d'addestramento terrestre d'Italia.
Addestramento militare significa allenarsi a fare la guerra, cioè ad uccidere.
Nella Caserma Babini di Bellinzago Novarese si fa la logistica per le truppe di pronto intervento NATO di Solbiate Olona.
Chi prepara le munizioni aiuta chi si prepara ad uccidere. Chi si occupa di carburanti e di
trasporto di truppe e di mezzi contribuisce attivamente alle stragi di tutte le guerre.
A sud di Bellinzago Novarese c'è l'aeroporto di Cameri.

Chiediamo a tutti i pacifisti e a tutti gli antimilitaristi di partecipare numerosi e
determinati alla manifestazione contro le basi militari, contro le fabbriche di
armi e di morte, contro tutte le guerre, contro tutti gli eserciti.
SABATO 19 MAGGIO ALLE 15
Piazza della Stazione Ferroviaria Novara

 

CRONACHE DALLA SUPERBANCA: BOLLETTINO N. 7

DOPO L'ANTITRUST 

 

Questo bollettino esce con un certo ritardo, dopo l'apparizione dell'atteso elenco di filiali vendute per le norme dell'antitrust. Di questo parliamo in un apposito comunicato.
Ecco le ultime vicende "ordinarie".

Accentramento back office. E' stato annunciato l'avvio del processo di accentramento dei back office di filiali imprese e retail nei poli. La riteniamo la classica operazione di razionalizzazione per risparmiare sui costi, che produrrà effetti negativi per lavoratori e clientela.
Verificheremo se verranno rispettati gli impegni assunti dall'azienda, di tenere conto delle situazioni personali e familiari dei colleghi da trasferire e di dar vita a nuovi poli oltre ai 15 (più quello in formazione di Padova) esistenti.

Età pensionabile. Attendiamo gli sviluppi del caso delle colleghe che hanno compiuto 60 anni, che  (quando vigeva un'altra prassi) non avevano formalizzato sei mesi prima la volontà di restare al lavoro e sono state lasciate  a casa dall'oggi al domani. Anche i nostri legali attendono. ….

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TFR E FONDI PENSIONE: NON FACCIAMOCI INCASTRARE

Volantino pdf  

Si avvicina la scadenza del 30 giugno e con essa la necessità di effettuare la scelta se mantenere il TFR o consegnarlo ai Fondi Pensione. La campagna di vendita è partita in grande stile e diventa urgente esprimere il nostro orientamento in merito a questa importante decisione.

La CUB ha sempre ribadito la propria opposizione alla previdenza integrativa privata ed in particolare il rifiuto al conferimento del TFR  per motivazioni fondamentali che qui è bene richiamare:

–         il conferimento del TFR capovolge il rapporto contributivo esistente nella previdenza pubblica (8% lavoratore – 25% azienda) per trasformarlo in un meccanismo quasi totalmente a carico del dipendente (nella maggior parte dei settori il lavoratore versa il 6,91% corrispondente al TFR + un contributo attorno all'1%  –  l'azienda un contributo di circa l'1%); 

–         la disponibilità del TFR è totale alla fine del periodo lavorativo, mentre il Fondo pensione può essere riscattato come capitale solo al 50%, mentre l'altro 50% diventa rendita vitalizia; solo i "vecchi iscritti ai vecchi fondi" conservano la possibilità di riscattare tutto;

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