Archivio SALLCA CUB - Page 37
Zitti zitti, quatti quatti, nelle stanze ovattate dove si svolgono gli incontri con la direzione aziendale, gli otto sindacati firmatari (a prescindere) stanno forse combinando qualche altro spiacevole scherzetto?
Già hanno fatto passare con disinvoltura il taglio del premio aziendale 2009 (Vap) dell'11% come una grande vittoria, tanto è vero che hanno sottotitolato il loro volantino: "riconosciuto lo sforzo dei lavoratori". Chissà se non fosse stato riconosciuto, verrebbe da dire!
Ovviamente il tutto viene giustificato con il dimezzamento degli utili e la crisi economica, ma una domanda sorge spontanea: i nostri top manager, che hanno qualche responsabilità in più dei semplici impiegati nella gestione della banca, a quali sacrifici si sottoporranno? Senza considerare che, dalla fusione in poi, il Vap non è più aumentato, anzi aveva già subito qualche limatura non proprio secondaria.
Ma se qualche collega ha storto il naso per questa "conquista", le prime notizie che arrivano dal tavolo di trattativa col Direttore Generale a Roma dovrebbe farlo sussultare. (altro…)
Martedì 6 ottobre alcuni/e colleghi/e della ISGS del Lingotto, che si occupano di bonifici Italia, sono stati convocati dal loro responsabile, che ha comunicato loro che si era in presenza di un'improvvisa ed imprevista ondata di lavoro e che era necessario ricorrere a prestazioni straordinarie. L'emergenza era tale che le prestazioni, oltre l'orario ordinario, non potevano essere rifiutate e veniva ricordato che, in tal caso, il contratto nazionale prevedeva la possibilità di comminare sanzioni disciplinari.
Questa improvvida uscita avveniva non senza un certo imbarazzo del responsabile, probabilmente costretto a comunicare disposizioni provenienti dall'alto.
Ora, a parte la "novità" di un tono così perentorio nella richiesta di lavoro straordinario, ci pare necessario fare un breve riepilogo delle puntate precedenti, perché questo atteggiamento aziendale più che intimidatorio appare beffardo e truffaldino. (altro…)
Nel corso del mese di luglio Intesa Sanpaolo ha comunicato ai sindacati trattanti gli esiti del sistema incentivante 2008 e descritto quello in vigore per il 2009. Già il ritardo segnala le difficoltà nel varare un meccanismo che suscita ogni anno che passa un crescente senso di insofferenza e di fastidio nei destinatari dell'incentivo. Grande è la nausea o lo stress, per le pressioni commerciali e gli obiettivi irraggiungibili. C'è anche imbarazzo evidente, ad alto livello, nel fare trapelare questi dati all'opinione pubblica, a fronte di una situazione sociale ed economica grave, imputabile anche ai comportamenti predatori e irresponsabili del sistema bancario, alle sue pratiche commerciali, ai premi scandalosi attribuiti al suo top management. Verrebbe voglia di cestinare tutto, ma sarebbe troppo facile: questi meccanismi orientano il comportamento di molti colleghi e rappresentano un oggettivo elemento di distorsione nel loro approccio con il lavoro. E' quindi utile ragionarci sopra in modo critico. (altro…)
La dirigenza di questa banca non perde occasione per confermare il suo totale disinteresse per i lavoratori e l' indifferenza per la qualità del servizio.
Dopo mesi e mesi di incertezza sul loro destino, una parte dei lavoratori del Centro Domus di Torino è stata improvvisamente convocata dal responsabile e messa di fronte ad una drastica scelta: tornare in filiale o essere destinata ai back office (consorzio ISGS). Non solo: i colleghi devono operare una scelta al buio, dando una generica disponibilità a tornare in filiale, senza sapere dove, quando, a fare che cosa. Si presume a fare i fantasmi, visto che l'accordo sulle figure professionali ha "dimenticato" chi si occupa dei mutui. Già oggi, nelle filiali, il ruolo è occupato da generici assistenti alla clientela e da gestori famiglie con portafogli fittizi. (altro…)
La dirigenza di questa banca non perde occasione per confermare il suo totale disinteresse per i lavoratori e l' indifferenza per la qualità del servizio.
Dopo mesi e mesi di incertezza sul loro destino, una parte dei lavoratori del Centro Domus di Torino è stata improvvisamente convocata dal responsabile e messa di fronte ad una drastica scelta: tornare in filiale o essere destinata ai back office (consorzio ISGS). Non solo: i colleghi devono operare una scelta al buio, dando una generica disponibilità a tornare in filiale, senza sapere dove, quando, a fare che cosa. Si presume a fare i fantasmi, visto che l'accordo sulle figure professionali ha "dimenticato" chi si occupa dei mutui. Già oggi, nelle filiali, il ruolo è occupato da generici assistenti alla clientela e da gestori famiglie con portafogli fittizi.
Ancora una volta un servizio viene smantellato senza programmare l'operazione (non si conoscono nemmeno i tempi precisi) e lasciando i lavoratori nel limbo: ci auguriamo che, almeno per una volta, ci sia la volontà di provare ad ascoltare veramente i colleghi e di conoscere le loro problematiche, attraverso colloqui degni di questo nome.
Tutti i colleghi hanno ben presente la difficoltà a conoscere in maniera adeguata la normativa antiriciclaggio e la procedura "Gianos". La materia è particolarmente delicata perché implica responsabilità personali e penali per i lavoratori.
Per questo abbiamo sollecitato l'azienda a prendere adeguati provvedimenti, come da comunicazione sotto riportata.
Non smetteremo di insistere finchè l'azienda non attiverà un piano formativo serio, consistente in un passaggio in aula per tutti. (altro…)
Tutti i colleghi hanno ben presente la difficoltà a conoscere in maniera adeguata la normativa antiriciclaggio e la procedura "Gianos". La materia è particolarmente delicata perché implica responsabilità personali e penali per i lavoratori.
Per questo abbiamo sollecitato l'azienda a prendere adeguati provvedimenti, come da comunicazione sotto riportata.
Non smetteremo di insistere finchè l'azienda non attiverà un piano formativo serio, consistente in un passaggio in aula per tutti. (altro…)
La difficile arte della sopravvivenza quotidiana per gestori qualunque
Il 16 luglio a Settimo Torinese una direttrice di Unicredit viene gambizzata da un cliente imprenditore cui era stato negato un fido. L'episodio fortunatamente non ha conseguenze tragiche.
Pochi giorni dopo Adriano Maestri, Direttore Regionale di Intesa Sanpaolo per Piemonte, Liguria e Valle d'Aosta, indirizza una mail alle Filiali dal contenuto singolare. Partendo dall'episodio in questione, il messaggio stigmatizza la criminalizzazione delle banche ad opera dei media, ma incita i colleghi a darsi da fare per recuperare i ritardi e mettersi in linea con i budget. (altro…)
Nell'Area Torino, Piemonte Nord e Valle d'Aosta, così come in altre aree, è partita la sperimentazione di nuovi sistemi antirapina denominati G.S.S (Global Security System) e S.C.I.F. (Stewart Controllo Ingressi Filiale).
Il primo è un sistema di controllo elettronico centralizzato della filiale, collegato ad una centrale operativa tramite un grande schermo che proietterà l'immagine di una "guardia virtuale"(!?). Il secondo sistema prevede la presenza di uno stewart all'ingresso della filiale, con compiti di apertura manuale delle porte, osservazione e monitoraggio degli spazi.
Entrambi i sistemi sono stati introdotti, quasi sempre, in sostituzione della guardia armata che, secondo molti responsabili della sicurezza, può determinare il rischio di conflitti a fuoco con i rapinatori. La tesi, per essere fondata, richiederebbe qualche dimostrazione statistica: quante volte si è verificata la situazione ipotizzata? (altro…)