News
![La busta paga dal 1° luglio: un cuneo fiscale meno pesante image-3641](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/07/images.jpg)
Dal 1^ luglio entrano in vigore le modifiche previste dalla Legge di Stabilità 2020 in merito alla riduzione del cuneo fiscale.
Il precedente “Bonus Renzi” viene abolito e sostituito da un meccanismo che estende la platea dei beneficiari, abbassando il carico fiscale sul reddito dei lavoratori dipendenti, ricompreso dentro determinati scaglioni.
Si tratta di un primo e insufficiente provvedimento, che dovrà essere seguito, per essere coerenti, da revisioni ben più radicali, tese a riequilibrare il peso del fisco tra le varie tipologie ...
![Accordo PVR Intesa Sanpaolo: giochiamo a mosca cieca image-3631](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/07/CONFUSIONE.jpg)
E’ stato firmato nelle scorse settimane l’accordo per il PVR 2020 in Intesa Sanpaolo
L’impianto ricalca lo schema dell’anno precedente, con alcune lievi modifiche.
Si introduce, come precedentemente annunciato, un piccolo incentivo per chi effettua almeno due segnalazioni a Intesa Sanpaolo Casa.
Il premio incentivante del SET (Sistema Eccellenza Tutela), più che dimezzato rispetto allo scorso anno, non è stato oggetto di accordo, ma proposto/imposto come iniziativa unilaterale aziendale.
Confermiamo il nostro giudizio critico su questi strumenti divisivi, complicati e poco trasparenti.
In allegato (e ...
![Fondo Sanitario Intesa Sanpaolo. Assemblea dei Delegati del 30.06.2020 image-3624](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/07/fsi-2.jpg)
Il 30 giugno scorso è stato approvato dall’Assemblea dei Delegati il bilancio 2019 del Fondo Sanitario Integrativo.
L’occasione si prestava per un ragionamento, almeno provvisorio, sull’impatto del COVID-19 sul nostro sistema sanitario e sulle scelte future in tema di cura, prevenzione e sicurezza sanitaria.
E’ opinione comune che il sistema pubblico, pur depauperato di personale e posti letto da un decennio di tagli e sacrifici, abbia retto bene la prova.
La sanità integrativa è stata di scarso supporto nella fase acuta, visto ...
![BANCA POPOLARE DI BARI: UN PIANO DI SOPRAVVIVENZA DOPO IL DISASTRO. image-3596](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/07/040611823-99624d6c-8460-441a-baf5-d0c6f88bc873.jpg)
Si è finalmente voltato pagina nel percorso di salvataggio della Banca Popolare di Bari.
Ancora una volta dopo il fallimento “privato” di una Banca Popolare, gestita da 60 anni dalla stessa famiglia, successione dinastica compresa, con perdite pari a 1,144 miliardi di euro, deve intervenire il sistema bancario, nel suo complesso, ed il settore pubblico, in via prevalente, per evitare il baratro.
La messa in sicurezza dipendeva dall’adesione dei 70.000 soci, che dovranno rassegnarsi a recuperare le briciole.
I lavoratori pagano errori ...
![ANCHE NELLA RETE INTESA SANPAOLO LA MISURA E’ COLMA image-3581](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/06/face-1013520_640.jpg)
La ripresa a pieno regime delle attività commerciali nelle banche italiane sta riproponendo il consueto tema delle pressioni alla vendita.
Incuranti della situazione del paese, dello stato d’animo dei risparmiatori, delle priorità della clientela, i modelli di offerta ripetono schemi obsoleti e ripetitivi.
Incapaci di autocritica sulla mediocrità dei prodotti collocati prima della crisi generale innescata dal coronavirus, con esiti insoddisfacenti (gestioni patrimoniali e polizze finanziarie) o imbarazzanti (certificati e fondi a finestra), le banche puntano a fronteggiare la prevedibile crescita delle ...
![UNICREDIT DALLA TRAGEDIA ALLA FARSA image-3568](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2016/09/sallca-cub-unicredit-.jpg)
L’emergenza Covid-19 sta iniziando a rientrare gradualmente, seppure permangano rischi imponderabili di contagio di ritorno.
La fase convulsa che abbiamo alle spalle ha visto comportamenti diversificati tra le varie banche.
A fronte di misure tempestive e comportamenti allineati ai provvedimenti governativi e ai protocolli di settore, si sono riscontrati purtroppo anche ritardi, inefficienze ed omissioni gravi.
Nella fase della “ripresa” si coglie negli umori aziendali un senso di accelerazione verso un ritorno all’antico, la corsa a recuperare il tempo perso, l’ansia da prestazione. ...
![INTESA SANPAOLO. PRESSIONI COMMERCIALI: UNA BOTTA SALUTARE image-3561](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/06/unnamed.jpg)
La sanzione dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato, che ha recentemente colpito Intesa Sanpaolo ed altre importanti banche, ha finalmente costretto le aziende investite dal provvedimento a ripensare le proprie modalità di condotta.
Intesa Sanpaolo ha diramato, per prima, una comunicazione in cui intima ai propri responsabili commerciali, ad ogni livello, di attenersi rigidamente a quanto previsto dai protocolli e dal modello di offerta. In particolare VIETA le richieste di rendicontazione dei dati di vendita ai colleghi di rete ...
![Salute pubblica e polizze private. ISP: predatori si nasce…. image-3541](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/06/squalo-di-affari-dollari-predatori-di-colore-del-mare-conce-dell-animale-di-finanza-89960528-958x1024.jpg)
L’esplodere del Covid-19 ha messo a durissima prova i sistemi sanitari nazionali, che hanno reagito in base alle dotazioni tecnologiche e al “capitale umano” disponibile.
Il sistema italiano proviene da una decennio di tagli forsennati agli organici, ai posti letto, alle terapie intensive, alle strutture sanitarie territoriali.
Nonostante questo, il sistema pubblico ha dato buona prova, grazie all’innegabile spirito di sacrificio ed all’alto senso del dovere dei suoi operatori.
Al contrario la sanità privata ha contribuito ben poco a risolvere i problemi, mentre ...
![Intesa Sanpaolo. Aggiornamento fase 2 covid image-3528](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/05/masch.jpg)
(comunicato del 28 maggio)
Ieri Intesa Sanpaolo ha comunicato ai sindacati firmatari le ultime decisioni aziendali sulla fase 2 Covid, in particolare con il passaggio delle filiali grandi alle stesse modalità di presenza di lavoratori in filiale di quelle medie (75% dell’organico), a partire dal 1 giugno.
Di seguito potete leggere la nostra ultima comunicazione pec al Ceo e alle funzioni di Tutela Aziendale.
Buongiorno,
l’avvicinarsi della stagione calda ci induce a ritornare su questioni già sollevate e che non sono state prese in ...
![INTESA SANPAOLO CASA: UNA STORIA TRISTE image-3521](http://www.sallcacub.org/nuovosito/wp-content/uploads/2020/05/ispcasa.jpg)
Il Gruppo ISP ha annunciato nei giorni scorsi un drastico ridimensionamento di Intesa Sanpaolo Casa.
Dietro l’alibi della crisi economica innescata dal coronavirus, si tenta di evitare un serio bilancio dei gravi errori manageriali commessi nell’avvio dell’attività, che avrebbe dovuto rappresentare un tassello importante nella ricerca di servizi aggiuntivi e nuovi ricavi.
Invece emerge ancora una volta la preferenza per un modello fallimentare di gestione del personale, trattamenti economici e normativi penalizzanti, scarico sui dipendenti di responsabilità e conseguenze nefaste ...